Актуальность данной программы определяется необходимостью совершенствования профессиональных компетенций ведущих специалистов, от которых зависит повышение эффективности использования современных методов организации производства в промышленном секторе. Программа адресована владельцам бизнеса, генеральным директорам, руководителям и специалистам функциональных служб предприятий и организаций, главным инженерам, начальникам цехов, лидерам проектов по повышению эффективности. Сегодня передовые мировые компании совершенствуют производственную систему построеную на принципах бережливого производства в качестве ключевого вектора развития. Данный подход призван создавать ценности без потерь с точки зрения клиента, т. е. инструменты и методы полностью соответствуют цели предприятия быть конкурентоспособным, не требуют привлечения дополнительных инвестиций, повышая при этом качество, сокращая время изготовления продукта, и, что наиболее важно, его стоимость.
Целью дополнительной профессиональной программы является обновление знаний и совершенствование профессиональных компетенций работников промышленных предприятий, имеющих профессиональное образование, обусловленное повышением требований к уровню их квалификации и необходимостью освоения ими новых способов решения профессиональных задач.
Основной задачей программы является развитие у обучающихся компетенций в сфере профессиональной деятельности на основе комплексного обновления знаний по вопросам организации производства через применении производственной системы на промышленных предприятиях.
Трудоемкость программы — 72 часа, форма обучения очно-заочная
Структура программы
Дополнительная профессиональная программа «Управление производственной системой в условиях кризиса» состоит из логически связанных между собой тем:
- Экономическая сущность производственных систем и принципы их формирования
- Содержание системы Кайзен как философии бизнеса по TPS «Тойота»
- Сущность системы организации производства в компании «Форд»
- Основные инструменты производственной системы ОАО «ГАЗ»