В настоящее время проектное управление является одним из ключевых направлений развития Университета.

В ходе стратегических сессий появляются проекты, направленные на совершенствование деятельности Мининского университета, создаются новые условия для роста.

Цель стратегических сессий: вовлечение руководителей и специалистов в процесс непрерывного совершенствования через реализацию проектов повышения эффективности функциональных процессов посредством:

• Теоретического обучения инструментам производственной системы Росатом, подходам к решению проблем, методике реализации проектов.
• Практической работы по картированию пяти функциональных процессов, выявление основных проблем и наработка решений по их исключению.
• Выработке предложений по открытию проектов в 2021 году.

Участники данной сессии работали над улучшением следующих процессов:

• Создание и открытие образовательной программы;
• Организация и проведение приема абитуриентов;
• Организация практик студентов.

По итогам всех сессий планируется сформировать проектные команды из числа вовлеченных в проектную деятельность сотрудников.

Центр оценки и развития персонала Мининского университета в рамках реализации стратегии «Эффективный университет» решает следующие задачи:

• исследование управленческих компетенций с целью формирования кадрового резерва в проектной деятельности; 
• формирование и обучение проектных команд; 
• развитие кадрового потенциала сотрудников Университета;
• выявление новых проектных идей для реализации в проектной деятельности.

По итогам каждой стратегической сессии участники предоставляют анкету обратной связи, направленную на улучшение процесса обучения и предложения для проектного офиса.

Работа не ограничена стратегическими сессиями. Специалисты «Росатома» консультируют команду Мининского университета по вопросам проектной деятельности и разработке своего проекта.