В настоящее время проектное управление является одним из ключевых направлений развития Университета.
В ходе стратегических сессий появляются проекты, направленные на совершенствование деятельности Мининского университета, создаются новые условия для роста.
Цель стратегических сессий: вовлечение руководителей и специалистов в процесс непрерывного совершенствования через реализацию проектов повышения эффективности функциональных процессов посредством:
- Теоретического обучения инструментам производственной системы Росатом, подходам к решению проблем, методике реализации проектов.
- Практической работы по картированию пяти функциональных процессов, выявление основных проблем и наработка решений по их исключению.
- Выработке предложений по открытию проектов в 2021 году.
Участники данной сессии работали над улучшением следующих процессов:
- Создание и открытие образовательной программы;
- Организация и проведение приема абитуриентов;
- Организация практик студентов.
По итогам всех сессий планируется сформировать проектные команды из числа вовлеченных в проектную деятельность сотрудников.
Центр оценки и развития персонала Мининского университета в рамках реализации стратегии «Эффективный университет» решает следующие задачи:
- исследование управленческих компетенций с целью формирования кадрового резерва в проектной деятельности;
- формирование и обучение проектных команд;
- развитие кадрового потенциала сотрудников Университета;
- выявление новых проектных идей для реализации в проектной деятельности.
По итогам каждой стратегической сессии участники предоставляют анкету обратной связи, направленную на улучшение процесса обучения и предложения для проектного офиса.
Работа не ограничена стратегическими сессиями. Специалисты «Росатома» консультируют команду Мининского университета по вопросам проектной деятельности и разработке своего проекта.